J’aimerais
terminer l’année 2013 en vous référant à un article publié par Jean-Pascal
Perrein sur le site
Web de GouvInfo qui traite de l’ « acceptation
du concept de gouvernance de l’information », un sujet qui me passionne et
que j’ai adapté et intégré dans ma démarche de gestion intégrée des documents d’activité
en format papier et technologiques sous le vocable de « Gouvernance documentaire » (Jean-Pierre
ne m’en tiendra certainement pas rigueur).
Dans son
billet, l’auteur traite de « 3
sous-domaines de maturité pour décrire l’évolution de la gouvernance de
l’information » :
- Les usages de l’information
- La maîtrise du cycle de vie
- L’organisation de l’information
À une
question posée par l’Observatoire de la gouvernance de l’information (« Dans les 5 ans à venir, quelle sera selon
vous l’évolution de la gouvernance de l’information ? »), les « les 3/4 des participants estiment que le sujet est porteur et va évoluer dans
les 5 ans à venir. Clairement, cela signifie qu’il y a des attentes
et des besoins pour aller vers une meilleure maîtrise de l’information. »
De plus,
cette enquête a permis d’identifier les trois principales attentes priorisées
par les personnes sondées :
- La gouvernance d’entreprise
- La recherche de méthodologies de conceptualisation et modélisation de l’information complétée par la recherche de méthodologie autour de projets spécifiques de gestion d’information,
- La conceptualisation et la modélisation de l’information
Avec un
souhait : « se rapprocher davantage des aspects
stratégiques (gouvernance d’entreprise) ».
Une belle
illustration de notre rôle d’experts dans un contexte de management des
organisations.
Michel
Roberge
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