Se peut-il qu’encore en 2015 on s’interroge sur la valeur des
archivistes perpétuellement en quête d’utilité professionnelle ? En
quarante ans de métier, j’ai vu se soulever cette question de façon cyclique.
Comme si le métier ou la profession en introspection permanente ne réussissait pas,
derrière cette dénomination, à imposer son indispensabilité. Avec les années, j’ai
compris que ce n’était pas par rapport à soi que passe la solution à cette
question existentielle. Mais davantage par la communication et l’adéquation de
l’offre des spécialistes que nous sommes avec les préoccupations concrètes des
clients à servir.
À une époque où la gouvernance de l’information et les normes
internationales sur le déploiement de systèmes de gestion des documents d’activité
font la une sur les réseaux sociaux, il faut livrer la marchandise. Notre
avenir repose sur notre intégration dans les processus du management des organisations,
au sein d’équipes mixtes d’utilisateurs et de fournisseurs de services technologiques
(architectes et pilotes de systèmes), afin d’assurer une gestion du changement
dans le respect absolu des pratiques de gestion documentaire dont nous sommes les
gardiens et les experts.
Dans un cheminement de carrière, chacun fait ses choix : entre la
valeur intrinsèque de mon métier ou sa nécessité absolue, j’ai investi dans la
deuxième option.
1 commentaire:
Tout à fait d’accord avec ce que vous présentez comme idéal pour les archivistes. Mais voilà, c’est un idéal qui, bien que nécessaire, reste bien théorique. Au ras des pâquerettes, la situation est bien différente, ce qui justifie encore et toujours selon moi notre questionnement identitaire. De là va sortir les moyens de mieux nous positionner dans les organisations. L'éducation et la sensibilisation vont longtemps demeurer une tâche nécessaire, et il n'y a rien de mal à nous questionner sur notre valeur pour améliorer notre discours auprès des décideurs des organisations.
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